網路推薦這款爆品

不管是老手媽媽還是新手媽媽都看這邊！我們都知道所有的產品裡，小朋友的商品應該是最難選的

小朋友長得又快，過了一個時期又瞬間抽高，怎麼選是一門很大的學問了，也可以避免買錯捶心肝~~

因為網路很發達，臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便，尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料，【iloom 怡倫家居】Tinkle-Pop 兒童1200型三段式調整長方桌(海洋藍)是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說，真是太棒囉！

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽，不用考慮了，這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物，不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品，真的很值得入手！

到貨速度也很快，光這一點就大推了！

所以我個人對【iloom 怡倫家居】Tinkle-Pop 兒童1200型三段式調整長方桌(海洋藍)的評比如下

質感：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

趁現在宅經濟發酵，大家又很保護小朋友不隨意出門，網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快～下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

貼心小提醒:
※商品如經:原廠吊牌剪標、組裝、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕無法退(換)貨！

【iloom 怡倫家居】Tinkle-Pop 兒童1200型三段式調整長方桌(海洋藍)

■ 桌緣防護膠條減少碰撞　　　　　　　　　　　　

■ 高度可調整的桌腳套                     

■ 桌面防污處理好清潔

圓弧設計並以減緩衝擊力的防護膠條邊框收邊，能減低不慎碰撞的衝擊，完全體現居家安全的概念；可依據孩童成長高度，利用四個桌腳的旋轉式調節器調和延伸桌腳，最高到72cm高的三段式書桌，培養孩子的正確坐姿，是長久實用的高實用性設計；桌面表面有環保抗污塗層，方便清潔，小朋友鉛筆蠟筆畫到只要用濕布擦拭即可輕鬆處理；防護膠條上有凹槽，可放置常用筆隨手取用；豐富的色彩可以激發孩童的創造力，讓房間布置更為活潑生動。

品牌名稱

顏色

• 藍色
• 藍色系

產地

• 韓國

組裝方式

• 自行組裝

保固期

• 1年保固期

商品規格

• ■iloom全產品韓國製造生產
  
  *桌緣防護膠條減少碰撞　　　　　　　　　　　　
  
  *高度可調整的桌腳套
  
  *桌面防污處理好清潔
  
  
  
  圓弧設計並以減緩衝擊力的防護膠條邊框收邊，能減低不慎碰撞的衝擊，完全體現居家安全的概念；可依據孩童成長高度，利用四個桌腳的旋轉式調節器調和延伸桌腳，最高到72cm高的三段式書桌，培養孩子的正確坐姿，是長久實用的高實用性設計；桌面表面有環保抗污塗層，方便清潔，小朋友鉛筆蠟筆畫到只要用濕布擦拭即可輕鬆處理；防護膠條上有凹槽，可放置常用筆隨手取用；豐富的色彩可以激發孩童的創造力，讓房間布置更為活潑生動。

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熱點新知搶先報

導讀：誰來填補瑞幸退潮後留下的咖啡市場？ 本文2258字；需7分鐘閱讀；閱讀建議：先收藏後細讀 01 瑞幸的故事終於講完了 在過去的一周時間裡，自爆數據作假的瑞幸咖啡像坐上了跳樓機，帶著他的股價從高處一躍而下。 自從4月2日宣布業績造假22億元之後，美國上市的瑞幸咖啡股價就各種暴跌，當天跌了80%。 國內消費者調侃，過去買瑞幸的咖啡只需1.8折，現在買他家的股票也打1.8折。 我們不好說瑞幸到底算不算一個好企業，但我們至少可以肯定，他是一個故事講得很棒的企業。 ... 從2018年2月到如今，瑞幸講了太多故事。 中國星巴克、一年半就上市的咖啡獨角獸、無人咖啡零售、咖啡輕食生態...... 其中最綺麗的一個故事，就是瑞幸將中國描繪成了一個巨大的咖啡藍海。 瑞幸告訴投資者們，在這個古老的東方國度，咖啡消費量年年遞增。 根據美國農業部數據，中國生咖啡消費量有2003年的11.69萬袋(60kg)上升到2018年的30.45萬袋，年複合增長率為24.28%，而同期全球咖啡消費量年複合增速僅為2.58%，中國咖啡市場增速幾乎是全球的10倍。 2013-2018年，我國人均咖啡消費量持續提高，2018年，我國人均咖啡消費量約為6.2杯。較2013年增長了近一倍。 ...▲瑞幸咖啡打出的大屏廣告（圖片來源：瑞幸咖啡官方微博） 就算如此，中國咖啡市場仍有剩餘。 瑞幸曾多次表示，未來的方向是下沉至中國三線以下的城市，因為在那裡，還有好多人沒有喝過咖啡。 這個故事其實存在明顯的悖論，也許在瑞幸之前，很多人就聽過一個類似的銷售故事： 「甲乙兩個銷售員到非洲某部落去推銷皮鞋，甲去了後大失所望，表示那裡的人根本不穿鞋，誰來買皮鞋呢？ 乙去了後態度卻截然相反，大喜道，這裡的人都差鞋穿，咱來的正是時候。」 瑞幸咖啡與乙銷售員懷抱著相同的觀點，但他們都忘了問問消費者，到底需不需要皮鞋/咖啡。 可惜的是，資本與消費者之間的隔閡更大，瑞幸為了佐證自己講的故事，瘋狂燒錢做數據，羊毛黨們一天好幾杯的銷量成就了瑞幸在國內的神話。 越來越多的資本開始為瑞幸的故事買單：上市之前瑞幸就已經完成了四輪融資，估值不斷水漲船高。 事實上，瑞幸發布的財務數據一直以來都缺乏利潤亮點，只不過，其自詡的「戰略性虧損」仍讓投資者有盼頭。 始終無法盈利的瑞幸想到了上市，但即便瑞幸靠著燒錢和補貼不斷拉新，其財務數據卻仍無法支撐上市。 這也是瑞幸鋌而走險造假的根本原因之一。 ...▲瑞幸咖啡就數據作假事件發布的道歉聲明 昨天，瑞幸咖啡盤前宣布停牌，等待披露更多消息。 具體會披露哪些消息暫時無人知曉，如果不是新的故事素材，那未來我們再看到關於瑞幸的大消息，很可能就是美國多家律所的集體訴訟和投資者的巨額索賠。 據燃財經估算，瑞幸面臨的索賠額度可能達750多億人民幣，若無力償還，可能面臨破產。 至於被推到臺前承擔責任的COO劉劍和其他參與成員，捏造交易行為屬於嚴重的惡意欺詐，會承擔相應的刑事責任。 02 中國咖啡故事尚未完結 1.中國咖啡有市場，不假 瑞幸的咖啡故事告一段落，但中國的咖啡故事卻仍有後續。 也許中國的咖啡市場並沒有瑞幸們鼓吹的那麼龐大，但至少是處於上升階段的，否則在過去的幾年裡，也不會有多家國外知名的咖啡企業擠進來了。更別提世界上最大的咖啡連鎖品牌星巴克將中國當做除了美國外的第二大消費市場。 根據International Coffee Organization（國際咖啡組織）數據，2013年~2017年，以歐盟、美國、日本為代表的已開發國家和地區的咖啡消耗量緩慢增長或已停滯，而以瑞士、挪威為代表的已開發國家咖啡消耗量出現下滑； 相反，中國咖啡的進口量自2000年以來呈現指數型增長，尤其是2015~2017年，咖啡年消耗量從7.1萬噸增至12.9萬噸，增加了82%。 以全球最大食品公司雀巢發布了2019年全年財報為例，2019年，雀巢大中華區的銷售收入為69.13億瑞士法郎，摺合人民幣約481.21億元，或同比增長1.48%。從品類來看，中國市場的調味品、咖啡和冰淇淋業務表現良好。 2.市場歸誰？難說 當然，這樣一個大好市場未來可能並沒有給瑞幸預留座位，就連曾經被認為唯一能和瑞幸爭個高下的連咖啡，最近也被曝出大部分門店悄悄停業，上百臺咖啡設備亟待處理。 最開始同樣靠優惠與補貼吸引消費者的連咖啡，比瑞幸更早開始迷途知返。 2019年年初，連咖啡曾對其位於北京、上海的門店進行了整體優化，關閉了30%-40%左右的咖啡站，被關門店多數是處於負毛利狀態和品牌形象欠佳狀態，調整之後，北京從高峰期的60多家縮減至20多家門店。 連咖啡彼時公布，經過此輪戰略調整，連咖啡已經於2019年4月全面回歸盈利狀態，隨著新一輪融資，連咖啡將啟動新一輪擴張計劃。 但近一年，連咖啡的門店數量不僅沒有大幅擴張，反而處於暫停營業。 ...▲大眾點評顯示，連咖啡上海和北京多家門店處於暫停營業狀態 一名去年已經離職的上海連咖啡員工稱，去年關閉了一批門店後，只有市中心的幾家店在營業。 瑞幸的存在，培養了一大批咖啡羊毛黨，上海啡越投資管理有限公司董事長王振東認為，一開始和瑞幸大打價格戰的連咖啡，銷售量有所增長，但是客單價下降導致了盈利能力不足甚至虧損。 也有行業從業者擔心，未來也許瑞幸不存在了，但補貼喝咖啡的習慣卻留在了消費者腦海里，這無異於在一部分消費者心中拉起了一條客單標準線，一旦超過這條線，很可能就討不到好。 實際上，中國咖啡市場一直以來都呈現出非常分明的兩極化。 一方面，越來越多的咖啡品牌開始注重性價比，打造平民化。 比如麥當勞、肯德基旗下的咖啡子品牌就主打10—20元的平價咖啡；各個便利店賣咖啡的歷史也是由來已久，便宜不說還方便；更別提占據中國 72%咖啡市場的各大速溶咖啡品牌。 另一方面，優質精品咖啡也能在國內找到屬於自己的一席之地。 像我們之前報導過的專選大陸二線城市紮根的「%」Arabica咖啡，還有一直與國內搶注山寨品牌死磕，就為了能成功進駐中國的小藍瓶咖啡「Blue Bottle Coffee」，都是在世界範圍內十分有名的精品咖啡品牌。 至於瑞幸退潮後留下的大片市場未來到底鹿死誰手，我們還需繼續觀望。 你覺得瑞幸能挺過來嗎？ 在評論區嘮嘮唄~ 本文作者：小白

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/kke5m4r.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7466486&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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